汪部长说，发展研究中心成立一年来，工作取得了很大成绩，得到了大家的好评。水势网已取得了很大的进步。目前水利五大网站，水利部网，水利报网，水信息网，科技网以及水势网，各有特色。

汪部长说，听了今天的汇报，谈几点意见。一是中心领导班子要抓原信息所的那一块业务工作，要注意信息管理的问题。一支脚跨出去了，另一支脚也要跟上来(一支脚是软科学研究，另一支脚是信息资源的开发利用和情报管理，编者注）。要总结过去的经验，结合新形势的要求，认真研究，提出信息改革的意见，包括水利数字图书馆，班子要好好抓一下这方面的工作。二是要建立一个有活力的运行管理机制。要研究其核心问题，要从内部机制和管理体制一定要适应社会的需要出发，任何单位的改革一定要同其发展结合起来，这一点要特别注意。还要注意把握一个问题，领导班子要把握好中国水利发展的战略问题。三是干部聘用问题。干部聘用一定要和学科带头人、和专家结合起来。不要让大家盲目追求行政级别，要逐渐改变官本位的观念，在研究聘用办法时要认真考虑这个问题。要想办法提高学科带头人的政治地位和经济收入。

    汪部长最后说，目前发展研究中心在水价、水权等方面的研究优势已经显露出来了，现在薄弱的是体制问题及其研究。好的管理体制至少要达到几个标准，一是一定要适应市场发展的需要，二是有利于未来运行过程中的管理，三是有利于政府的宏观管理。中心的班子对此要做到心中有数，要去几个电力公司了解调研。要加强对体制问题的研究。